Văn phòng làm việc của LAITA nằm trên tầng áp mái của phân xưởng thực hành gỗ trong khuôn viên trường đại học, một địa điểm hiếm thấy của một văn phòng thiết kế tại Việt Nam. Băng qua lối đi nhỏ giữa hai hàng máy móc thực hành dàn trải hai bên, tiến lên dãy cầu thang gỗ hẹp và mở ra trước mắt là không gian làm việc rộng rãi, chồng lớp tư liệu.

Ngay tại không gian này, những thành quả nghiên cứu và sáng tạo của LAITA trở thành những điểm nhấn rải rác khắp nơi, phục vụ mục đích trưng bày, lưu trữ, tiếp tục nghiên cứu. Chúng có thể là bàn, ghế, thảm… đã hoàn thiện, một vài khối hình ra đời từ ý tưởng ngẫu hứng hay mẫu thử vẫn đang trong quá trình phát triển. Chạy dọc xung quanh là dãy kệ chật cứng sách báo, tư liệu tham khảo, phụ kiện. Lý giải cho sự bề bộn có trật tự này, thành viên sáng lập chia sẻ rằng chính thói quen và cách thực hành sáng tạo của mọi người đã quyết định tinh thần không gian. Đó là những vòng lặp xoay quanh ba điểm: nghiên cứu, đề xuất, chuyển hóa. Mô hình nghiên cứu và phát triển sẽ được bắt đầu từ việc thu thập thông tin từ sách và tra cứu bổ sung từ nguồn lực thông tin toàn cầu, sau đó phân tích – đánh giá thông tin, đề xuất phương án tiếp cận thông qua phác thảo (sketch) và làm mô hình (mock up). Cuối cùng là chuyển hóa thành các nguyên mẫu (prototype) để thảo luận nhóm. Có những sản phẩm khi đã ở giai đoạn hoàn thiện cũng phải quay trở lại bước đầu tiên để nghiên cứu lại hay thậm chí hủy nghiên cứu theo hướng này. Đó là tính khốc liệt của quá trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm.